教育领域的神话!如果内容这样写,你也可“躺”收数百万收益

  2018-10-31

随着教育行业入局者越来越多,赛道被不断细分,流量的价格也一路飙升,几乎成了困住绝大部分非头部教育企业快速成长的拦路虎。

微视文化传媒于近日顺利发布《2018科学早教白皮书》,深度立体化解析科学早教内容产品矩阵,经过十年的内容耕耘建设,微视文化传媒已跻身成为中国早教行业的先行者。

随着科学早教产品不断革新,早期教育行业迎来了新的机遇与挑战。微视文化传媒已成为一家早期教育全产业链公司,逐步形成了覆盖全年龄段的内容IP矩阵。

微视文化传媒,紧盯垂直PGC内容变现探索知识“软”营销

抓住0-6岁1个年龄段成功布局早期教育全产业链

有关研究数据显示,2015年我国早教市场规模已经达到1400亿元左右,2016年,我国幼儿教育的市场规模达到了1950亿元。预计2017年将突破2000亿,未来五年平均增速约为20%。面对巨大的市场潜力,微视文化传媒坚持从内容出发,以内容创作为发展导向,通过平台创新,逐渐延伸至用户端。目前的内容主要分为两类:第一,育儿内容,主要以创意玩具,手工以及卡通动画IP形象导入的形式展现科学早教育儿养育内容;第二,父母内容,分为线上免费课程和线上定制付费课程,为父母普及科普科学早教父母教育内容。

在儿童内容领域拥有 “科学育儿大数据”,涵盖25个育儿主题6000个专家问答,并形成2528条视频内容,在父母内容领域也颇有成绩:完备的科学早教知识体系共产出30个自媒体账号,坐拥400万父母粉丝,遍布237个线上社群,累计产出1260条视频内容。两类内容平均每日传播高达10篇原创图文,累计创作2万篇图文文章, 创造18亿阅读量,18档互联网短视频节目,以每年2500集的持续生产能力输出高质量视频内容,累计35亿播放量,不仅如此,还通过线上线下活动结合的形式成功组织线上微课百余期,超千节父母课程,超过10万位付费用户,线下讲座千余场,影响线下百万家庭,把“科学早教传播者”为已任,高度卷入用户参与,通过内容信任,影响父母消费决策,借助科学早教知识体系形成教育全产业链。

微视文化传媒,紧盯垂直PGC内容变现探索知识“软”营销

6年沉淀:1套体系7大品牌产品共筑科学早教内容壁垒

微视文化传媒拥有30位同时拥有心理学和语言学双学位的专业编辑团队,他们通过日常的选题策划运用多种媒体表达形式让用户了解什么是科学早教,什么是科学。对于它的印证,微视文化传媒拥有一套成体系性的知识内容结构,它具备四种特征:第一,可解释;第二,有序;第三,可预测;第四,可评估。大量数据表明,如果实施有效地教育,孩子的表现一定是不一样的。所以在每一次的产品研发阶段,甚至是细微到对外内容输出,都要严格按照标准的知识体系及科学化的制作流程创作。把客观事实巧妙运营创意传播手段呈现出来,

科学早教的实施者一定是在各个线下的实体中心,这也是互联网唯一不能抢走的净土。

好的IP必须要有好的内容,其次要有有效的传播,最后要在市面上呈现出优质的产品,这也是微视文化传媒业务布局核心能力:内容创作能力、品牌传播能力、以及商业变现能力

微视文化传媒通过不断输出高质量视频内容、音频内容、图文内容以及图书内容等,并针对0-6岁儿童的发育特点和心理特点,建立了该指定年龄阶段的父母教育内容IP和儿童内容IP两大矩阵体系,在与积木宝贝科学早教集团的强强联手中,通过3个IP形象不断渗透,从而构建全新的传播影响力。

微视文化传媒从内容精耕科学早教理念细分领域到突破横屏重新定义竖屏内容,从率先挑战科学早教内容家庭维度到科学早教育儿教育维度,积木宝贝联合微视文化传媒就能确保与中国家庭站在一起,并通过用户完成自己的进化与价值打造。通过一系列的学习过程让父母和孩子一起成长。

目前微视文化传媒旗下共有7类内容产品:

1)专家类微视频

《妈妈问医生》、《积木育儿脱口秀》作为“专家类”微视频节目的代表,专家都来自国内一线临床医生和教育专家队伍,经验丰富,以专业性和权威性迅速成为育儿领域的百家讲坛。节目形式短小精悍,有的放矢,每集节目集中针对妈妈关心的1个育儿疑惑进行深度解读和精准分析,解决妈妈育儿和自我成长中的问题,最终实现科学早教的目标。

视频节目之外,形成积木宝贝家教类专家育儿图书,并延伸至线下父母沙龙讲座,和积木宝贝线下讲座。

2)绘本类微视频

《绘本奥斯卡》通过视频节目邀请界内专家、阅读推广人、母婴媒体人、资深出版社和出版社编辑等,已录制视频157集。目前在视频节目之外,已研发积木宝贝绘本课,延伸进入积木宝贝线下亲子图书馆,研发了积木宝贝原创故事机和原创绘本产品,待上市。

《积木宝贝故事屋》教会父母如何讲故事,推广中国亲子阅读在家庭场景的深入。

《绘本来了》是绘本奥斯卡榜单推荐视频节目。2016年起,每年由权威专家评选“最具科学早教气质图画书”奖项,并在7月11日科学早教大会上发布。

3)玩具类微视频

《积木宝贝玩玩乐》向妈妈推荐新鲜、有趣的玩具玩法。将最好玩的、最适合孩子、以及最富智力启蒙的玩具推荐给中国的妈妈和儿童。在节目之外,可延伸进入积木宝贝玩具墙,研发积木宝贝玩具课,同时形成积木宝贝原创自有玩具品牌能力。

《创意大爆炸》一档孩子创造能力的微视频节目,是国内首档成体系的线上创意课程。每集节目通过两三分钟的内容,向孩子和父母呈现手工材料、科学实验、创意用品等使用及制作方法,让父母既能激发孩子思维能力,又能与孩子一起动手玩起来的高质量陪伴方式。可在视频节目之外,与线下的创意课形成匹配体系,同时进行创意材料手工包的家庭产品研发。

4)教育卡通类微视频

《积木宝贝运动会》《世界儿歌大全》《创意手工动画》用动画片的形式,符合孩子的审美和心理发育特点,努力让每部动画片在孩子精神愉悦的同时,以潜移默化的方式成为孩子精神发育和未来发展的重要养分。

5)儿童剧场类微视频

以《百变创意》《奇妙故事》《灵灵的烦恼 》《魔法运动》《积木宝贝闯世界》《早教达人秀》《宝宝送祝福》等为代表,打造中国最适合孩子的儿童亲子剧。

6)儿歌动画类积木宝贝炫酷童谣

积木宝贝唱儿歌学知识,多姿多彩的动画情景营造健康自然的生活氛围,在欢快的音乐和动听的儿歌中学习知识,包括宝宝的生活习惯培养,情绪情商管理、儿童安全主题和自然四季的启蒙,清新自然,寓教于乐。

7)积木宝贝亲子启蒙课

集合国内和国外一流的育儿专家团队,将育儿领域最新的教育理念,为中国的妈妈提供最优解决方案。

6年见证:打通上下游让流量增长形成科学早教的现象级事件

早教行业发展的必备条件一定是打通上下游,深耕各个环节的全产业链公司。微视文化传媒一方面筑高内容壁垒,保持内容产出优势;另一方面着眼渠道端,布局新场景、新技术,力争3-5年内实现渠道端弯道超车。微视文化传媒在微信公众号“积木育儿”“父母在线”运营基础上,发力新浪微博、今日头条、腾讯视频、优酷视频以及爱奇艺,重点在移动互联网平台和社交平台进行传播布局,从商业模式来讲,微视文化传媒做的是用户流量生意,需要依靠优质的头部内容来吸引用户,从而通过广告、会员付费等形式,实现商业价值。未来面向C端用户平台短期内仍将处于多家并存的状态,尤其是优质内容仍会持续增长。在此背景下,其商业价值也将不断放大。在十年的发展中,微视文化传媒积累的自有版权资产及内容制作经验,相比行业其他品牌,有突出的先发优势,是其在行业竞争中的有效壁垒。2017年5月,成为国内首家签约微博MCN机构的机构,通过积木育儿、父母在线、早教新观察、积木宝贝科学早教和积木宝贝闯世界5个账号打造出积木育儿、早教新观察两个金V。获得2017“微博母婴十大影响力机构”称号。2018年6月首批加入今日头条MCN,连同积木育儿、父母在线、绘本奥斯卡、育儿专家榴莲妈妈、创意大爆炸、积木宝贝闯世界、积木宝贝科学早教7个形成今日头条MCN内容矩阵,连续两年获得育儿内容创作大奖,稳定其在新榜PGC视频全网排名TOP10的优秀位置。

相信未来3-5年,孩子教育及父母教育的方式将不会受限于流媒体,而是更加多样化、场景化、智能化。用户可能也不再满足于简单的授教模式,而是倾向于专属付费服务——包含场景式育儿、线下活动、与专家零距离互动等等一站式会员体系。

微视文化传媒,紧盯垂直PGC内容变现探索知识“软”营销

6年印证:紧盯垂直PGC内容变现,探索知识软营销

优质的内容加上良好的用户体验是决定变现的关键因素。除了内容所获得的流量和口碑,行业更关注基于内容和流量形成的盈利规模、商业变现能力等,实现多元化变现成为内容创业者胜出的关键。微视文化传媒一直在“知识软营销”上开拓出垂直PGC内容变现新模式,全面突破目前传统“硬广”困局,将产品属性很好的与科学的知识内容相结合,再通过视频,音频等现代媒体方式进行输出。这种“知识类软广告”不仅吸引了雀巢、伊利、美赞臣、VIPKID、51TALK、哒哒英语等国内外一线垂直品牌,还成为了很多新生品牌打开中国市场的必经之路,2018年7月,“知识类软广告”收益突破100万,预计全年总收益突破200万。此外,对于版权变现逐渐成为内容变现的主要渠道之一,从短期来看,微视文化传媒与前端视频平台:爱奇艺,今日头条,优酷等平台建立了长期优质内容供应商,于合作的第一年就收益100万的视频分成,预计2018年将整体呈现翻倍的增长趋势。除此之外,今年微视文化传媒还积极探索电子商务平台,通过绘本图书及益智玩具共同打造具有科学性的“内容知识产品”扎实科学早教理念深入。就目前看来内容行业这几年来正经历优胜劣汰的关键洗牌期,同时新的流量洼地也不断被挖掘和创造。但不管如何变化,头部内容永远是流量之源,也是承载更多商业变现模式的强大基石。微视文化传媒高举高打的内容创业赛道中,始于内容,归于经营,持续打造优质内容、持续吸引用户,用内容+商业形成多元化变现路径,并积极拥抱变化,不断学习,才能走的更远。